¿Proyecciones que no se cumplen?
¿Sobrestock en sus bodegas?
¿Falta de inventario de un producto demandado?
¿Bajo nivel de respuesta ante demanda de productos?
¿Alta inversión de tecnología pero no está alineada a sus procesos y no ve retorno de inversión?

La mayoría de empresas a nivel mundial, gestionan los procesos de su cadena de suministro y logística siguiendo un esquema de planificación metódica y tradicional que desde el siglo XX se ha difundido a nivel mundial. Así todo empieza desde el plan de negocios y desciende en cascada por procesos de planificación de ventas y operaciones, planificación maestra de manufactura hasta aterrizar en la planificación de materiales y demás. Sin embargo, estás mismas empresas son las que han identificado que día a día se enfrentan con mayores exigencias del mercado, presionadas por demandas que arriban con más volatilidad, incertidumbre, ambigüedad y complejidad y donde estos procesos han desencadenado en un consumo de recursos y capacidad que afecta a la sostenibilidad de la empresa.

Nos han enseñado a vivir en un mundo de números discretos y exactos: cantidades exactas para vender mensualmente en un plan de ventas, parámetros estáticos en planes de negocio para los próximos años, valores precisos en presupuestos anuales y acciones específicas basadas en el cumplimiento de todos esos números. Sin entender que nos movemos en un entorno cada vez más dinámico.

 

Desayuno – Conferencia

 

En este evento usted tendrá la oportunidad de conocer qué están haciendo las grandes empresas para mitigar estos problemas, cuál es la metodología que está brindando mejores resultados y cómo implementan esta metodología con tecnología.

Las experiencias y logros de un caso de éxito latinoamericano, desarrollado dentro de un entorno de negocios variable y complejo, donde la implementación de modelos avanzados basados bajo las premisas Demand Driven, permitió a esta empresa tomar control sobre las nuevas reglas del juego y cambiar radicalmente sus indicadores de negocio y rentabilidad.

Conferencistas

 

ALFONSO NAVARRO : DDLP, DDPP, SOP, TOC and Learn Expert.

Empresario, Socio Fundador y Directivo de empresas como las firmas de consultoría MIDAS y K2, y la holding de inversión K2 Solutions con operación en Latinoamérica y Asia. Consultor en Estrategia y Operaciones para empresas como COMERCIAL NUTRESA, STUDIO F, ZENU, ALUMINA, COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES, VENUS, COLCAFÉ, AUTECO, MEALS DE COLOMBIA (CREMHELADO), ACESCO, GRUPO FAMILIA y NOEL, Partner de la Supply Chain Excellence Community. Ex Country Manager de Goldratt Consulting. Afiliado del Demand Driven Institute para LA. Experto certificado en TOC, DDMRP, Lean y S&OP.

ALEX DONOSO: DDPP, SCOR-P, CLTD.

 

Empresario, Socio Fundador y Director de CEEO, Gerente Regional de SAPIX Technology para la región Andina, Miembro Fundador del Supply Chain Excellence Community, Representante del Demand Driven Latinoamérica. Ha gerenciado áreas clave dentro de la cadena de suministro interna de multinacionales como Royal Deutch Shell, Chevron Company. Ha desarrollado procesos de optimización, diseño, configuración y tecnología en la cadena de suministro de empresas como: NAPORTEC, ROOFTEC, BATERIAS DACAR, IDIRSA, SWISSOIL, REPSOL, 3A COMPOSITE PLANTABAL entre otras. Entrenador internacional avalado de APICS y del Demand Driven Institute realizando entrenamientos en Ecuador, Costa Rica, México, Bolivia. Editorialista de las revistas de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Cámara Ecuatoriano Canadiense de Guayaquil, Cámara de Industrias de Santa Cruz Bolivia, Vistazo y Zona Logística. Afiliado del Demand Driven Institute y APICS.

Sponsors

 

Ciudad, Fecha, Lugar –  Conferencia

 

  • Ecuador, Quito

  • 21 Febrero 2019

    Hotel Holiday Inn Express

  • Perú, Lima

  • 14 Marzo 2019

    NM Lima Hotel

  • Chile, Santiago

  • 11 Abril 2019

    Hotel Presidente

Para más información o registro

  Teléfonos:
(04)  268-7388 ext 203 / (09)98-709-1587

 E-Mail:
info@ceeo.ec   negocios@ceeo.ec

Ciudad/País:
Guayaquil, Ecuador

Dirección:
Av. Miguel H. Alcívar, Edif. Torres del  Norte,
Torre A, Piso 8, Ofic. 808.

 
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