Category: Demand Driven

Series LA INNOVACIÓN DE DDMRP: Tercera Parte

Esta es la Tercera parte de la Serie LA INNOVACIÓN DE DDMRP, un grupo de artículos escritos por Chad Smith fundador y partner del Demand Driven Institute.
Nuestra serie La Innovación de DDMRP describe las innovaciones críticas contenidas dentro de la metodología DDMRP, la cuál permite la fusión exitosa de una serie de destacadas y

Series LA INNOVACIÓN DE DDMRP: Segunda Parte

Esta es la segunda parte de la Serie LA INNOVACIÓN DE DDMRP, un grupo de artículos escritos por Chad Smith fundador y partner del Demand Driven Institute.
Nuestra serie La Innovación de DDMRP describe las innovaciones críticas contenidas dentro de la metodología DDMRP, la cuál permite la fusión exitosa de una serie de destacadas y

Series LA INNOVACIÓN DE DDMRP: Primera Parte

Esta es la primera parte de la Serie LA INNOVACIÓN DE DDMRP, un grupo de artículos escritos por Chad Smith fundador y partner del Demand Driven Institute.
Demand Driven MRP es una solución probada, dinámica y efectiva activada por la demanda con la finalidad de responder a los complejos desafíos del panorama industrial actual. Cuando

Demand Driven Institute lanzará nuevas Certificaciones Profesionales

 
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Seattle, 10 de Julio del 2017.  El Demand Driven Institute anunció el día de hoy que lanzará una serie de nuevas certificaciones para el aval profesional.  Como autoridad global en métodos orientados a la demanda, el Demand Driven Institute espera que el aval de estas nuevas

Demand Driven: Pueden los negocios tradicionales ser sostenibles en la “Nueva Economía”?

Basta sentarnos un momento y observar nuestro entorno, para inmediatamente advertir como la tecnología conduce nuestro consumismo moderno, y si bien esto representa un avance para el confort de la civilización, también fragua en sus bases cambios radicales para la experiencia humana.

Podemos decir que estamos frente a la puerta de la ERA

DEMAND DRIVEN MRP DDMRP

1. El problema que debe resolver la gerencia de cadena de suministro
Aún las compañías pequeñas tienen decenas de proveedores, cientos de referencias de productos terminados (o SKU´s, Stock Keeping Units), que se fabrican en una planta de producción que usa decenas de recursos con varias líneas/familias de producción, decenas de operaciones

LA INEFICACIA DE LOS PRONÓSTICOS

El insumo principal y fundamental que se usa hoy en día para planear TODA LA CADENA DE SUMINISTRO es el pronóstico detallado de ventas de los productos que ofrece la compañía a sus clientes. Las áreas de Mercadeo y Ventas son las encargadas de elaborar estos pronósticos.

Incluso, en algunas empresas se invierten